產(chǎn)品知識
博世工廠施行漸進(jìn)式改革
博世推進(jìn)工業(yè)4.0有一個特點(diǎn)：事先在不同的工廠、不同的生產(chǎn)線進(jìn)行試點(diǎn)，然后再決定下一條要轉(zhuǎn)換到工業(yè)4.0的生產(chǎn)線在哪里。先從一個工廠的一條線積累經(jīng)驗(yàn)，一步一步地改造其他的生產(chǎn)線，再推廣到別的工廠。博世把這種推進(jìn)方式稱為漸進(jìn)式改革。
在工廠范圍內(nèi)，博世關(guān)注的方向有兩點(diǎn)：
一是在物流上，不僅僅關(guān)注生產(chǎn)的倉儲管理，而是關(guān)注包括供應(yīng)端、生產(chǎn)端到客戶端的整個生產(chǎn)供應(yīng)鏈的信息的*度透明化以及效率的*度提升，從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商、生產(chǎn)商和客戶三方共贏。
一是在生產(chǎn)上，人、機(jī)器、原材料、產(chǎn)成品，每一個物理物體都會被賦予一個唯一的身份識別號，通過識別號來追蹤他們在生產(chǎn)過程產(chǎn)生的信息，然后把這些信息通過無線手段傳輸?shù)皆贫?，這樣通過云端信息的追溯來實(shí)現(xiàn)自主生產(chǎn)。
工業(yè)4.0以互聯(lián)化為主要特征，對于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有很*要求，而博世依靠3S，即傳感器（sensor）、軟件（software）和服務(wù)（service），已經(jīng)在智能家居、能源、工業(yè)等領(lǐng)域成功推出了物聯(lián)網(wǎng)解決方案。
博世蘇州工廠的解決方案是推出M2M（設(shè)備管理）、BPM（業(yè)務(wù)流程管理）、BRM（業(yè)務(wù)規(guī)則管理）、BDP（大數(shù)據(jù)處理）四個平臺，從而打通了客戶端、供應(yīng)商、貨運(yùn)商等整個業(yè)務(wù)鏈。
